「適材適所」という四字熟語は スタッフの能力や特性などを的確に理解しそれにふさわしい業務や役職につけることですね。 できること＝やりたいことではない場合もあります。 やりたくないことをイヤイヤしたり仕方なくなんとなくやっているとパフォーマンスは自然と落ちてしまいます。 スタッフがイキイキしている組織は定着率は高く発展系の仕事ができます。当然ながら業績もよくなります。&nbs